广东省杨村复退军人精神病医院（以下简称为医院）位于广东省博罗县杨村镇，是广东省民政厅直属的副处级事业单位。医院现有土地97833平方米，建筑面积10036平方米，医疗办公用房面积7088平方米，2002年即将投入使用的新门诊楼和住院部5000平方米。医院现有工作人员81名（医护人员54名），离退休人员23名，住院病人145人，主要收治全省的复退军人精神病患者。医院在支持部队建设，促进社会稳定，为社会服务等方面作出了积极的贡献。

　　一、创建阶段（1960年至1978年）

　　1960年广东省杨村社会福利院设立医务所，主要负责医治广东省杨村社会福利院的20多名精神病患者和老人，同时亦解决了杨村社会福利院干部职工看病困难的问题。当时只有1名医士和4名护理人员。随着收治复退军人精神病患者人数逐年增加，经近二十年建设，医务所从原来的几间瓦房扩大到1000多平方米，医护人员有40多名，固定患者有30多名，医疗技术逐步提高，为医院发展打下了基础。

　　二、发展阶段（1979年至1993年）

　　1978年成立广东省杨村社会福利医院，此后十几年，医院各方面得到较大的发展。
　　（一）扩建病房，增设配套设施。1981年，在原有病房基础上，建设了一栋两层120张床位的病房，同时建造了一栋附属大楼，供办公、仓库、X光室、心电图室、脑电图室、值班等使用。
　　（二）开设内、外科医疗服务，增添医疗技术设备。设置内、外科床位，新购了一批病床及X光机、心电图、脑电图、脑血流图等一批先进医疗器械。
　　（三）引进各类专业技术人员，壮大医疗队伍。通过培训和招聘，医院有了医师和护理师专业医护人员，十几年来共接收20名大中专毕业技术人才，提高了医院各科室医护人员整体素质。
　　（四）对外开放，扩展业务。1991年起除接收各地民政优抚对象精神病患者外，开始接收社会上精神病患者，社会病人占全医院收治人数三分之一以上。
在此阶段中，医院逐步按卫生部门的要求进行管理，制定了各项规章制度，使医院逐步走向正规化管理。

　　三、 对社会开放阶段（1994年至1997年）

　　随着改革开放的深入和民政工作的新要求，医院本着"以病人为中心"的办院宗旨，加强医院各项建设，全面对社会开放。
　　（一）新建门诊部。为改变医院基础设施建设落后面貌，1994年在通往杨村火车站公路旁兴建一栋三层1500平方米的门诊楼，开设了精神科、内儿科、牙科、中医科、妇产科等门诊室，为医院实行对外开放奠定了基础。
　　（二）引进和培养专业队伍。医院十分重视人才培养工作，在此期间，采取双向选择方式到卫生学校（院校）招收了7名医生，9名护士，充实了医护人员力量。同时每年外派医护人员到有关医院、学校进修培训，平均每年约6人次，着重培养医疗技术骨干，鼓励在职人员参加成人教育，提高干部职工的整体素质。至1997年底，医院有主治医师7人，医师10人，护理师9人，士级人员32人，有效地促进了医疗队伍的壮大和医疗水平的提高。
医院在坚持对社会开放同时，积极提高医疗水平，加强医疗设备配套，使住院病人大幅增加，住院病人稳定保持120人左右，年总收入由1993年20万元上升到1997年50万元，医院在社会上有了一定的影响和信誉。

　　四、 改革发展阶段（1998年至2001年）

　　医院按照广东省民政厅"积极创新，加速发展，强化管理，争创一流"的总体要求，针对医院薄弱环节进行全面改革。
　　（一）努力提高医疗水平和服务质量，完善医疗设施。医院始终坚持"以病人为中心"的办院宗旨，推进医疗服务首问制、首诊制，落实病人"三防"（防自杀、防逃跑、防伤人毁物）责任制。1999年起恢复音疗和工娱疗等康复项目。同年底成立医务科，充实中层领导干部，狠抓医疗质量和医德医风。同时更新医疗器械设备，添置500毫安X光机、脑电图、脑血流图、心电图机等，改善病人康复环境，整顿院容院貌，积极拓展病源业务。1999年12月成立医务科后，开展上门接送出入院，义务跟踪咨询服务，不但增加了经济收入，还取得良好的社会效益。近几年来，为提高医务人员的技术水平，医院在增加外派进修人员的同时，还邀请教授、博士和专家来院讲课指导，收效较好。
　　（二）大胆改革，规范管理。1998年以来，医院先后制定了《管理规范》、《工作人员岗位职责》、《奖罚规定》、《奖金分配方案》等规章制度，对规范医院管理、树立良好的医德医风、促进医院发展起到积极作用，大大提高了医院工作人员的工作积极性和能动性。在人事方面，积极改革用人制度，采取向社会公开招聘，择优录用办法，重点招录了中级以上人才。2000年全部医护人员通过国家认定的执业资格考试，医院也顺利地领取了《医疗机构执业许可证》。
　　（三）加强医院基本建设。2000年至2001年，医院多方筹集建设资金400万元，兴建建筑面积达3500平方米的住院新病区，与1996年投入使用的新门诊楼连为一体，并加强医院园林化设计布局，使医院旧貌换新颜。目前，医院四个精神病区共有160张床位，2002年开始投入使用。医院设施得到完善，为医院提高市场竞争力，更好为优抚对象服务奠定了良好基础。
　　在这四年中，医院在规范管理和基本建设上都得到翻天覆地的变化，现日常住院病人保持150人，床位使用率达95%，治愈好转率达93%。2001年，业务总收入首次突破百万元大关，达117万元，比1993年翻了两番，医院形成了以精神病专科为主、以副补主的管理模式，逐步向较高层次的"医疗多样化、生活家庭化、院貌园林化、管理规范化"的目标迈进。

　　五、医院发挥的积极作用

　　广东省杨村复退军人精神病医院立足改革创新，积极面向社会，开办特色专科，坚持治病与育人相结合，发挥了重要作用做出了较大贡献。
　　（一）支持了部队建设。医院坚持为部队服务，为患者服务的宗旨，长期收治复退军人精神病患者，让患者病有所医，老有所养，使部队官兵解除了后顾之忧，安心服役，对促进军政军民团结，巩固国防建设，维护社会稳定起到了积极作用。
　　（二）为地方政府排忧解难。通过收治社会优抚对象精神病患者，使困扰政府的优抚对象精神病患者安置问题基本解决。
　　（三）促进了社会稳定。通过收治，防止精神病患者流离失所，流浪街头，避免了社会精神病患者到处乱窜，违法犯罪，扰乱社会秩序，危害人民财产安全。
　　（四）减轻患者家庭负担。医院为患者提供优质廉价的服务，通过各种先进医疗技术和医护人员悉心照顾，使患者早日康复出院，最大限度减轻了患者家属的经济负担。同时，协调好患者与家庭的关系，帮助患者亲属处理好伦理道德和家庭和睦关系，给患者亲属分担了思想上的深重负担。