今年以来，省荣誉军人康复医院在解放思想学习讨论活动中，针对存在的发展信心不足、发展基础不牢、人才队伍不强、管理成本较高的突出问题，采取了“五包五改”、“五比五看”举措，在推动医院全面发展中取得了明显成效。

　　“五包五改”，即针对查找出来的发展难题，医院党政领导班子采取包调研任务、包改革措施拟定、包制度设计、包宣传工作、包抓好落实的“五包”办法，通过深入的调查研究和反复论证，最后形成了破解发展难题的“五改”措施，即：一是改革医院生活区管理模式，适当收取管理成本，把医院承担的不合理费用剥离，该由住户支付的费用由住户支付；二是改革医院技术职称评聘办法，实行评聘分离；三是改革临床科室医疗创收激励机制，设立进步奖、贡献奖，进一步调动临床的积极性；四是改革医疗成本核算制度，加强各个环节的成本核算；五是改革康复人才引进办法，不拘一格引进和使用人才等。目前，前四项措施已实施，正在推进之中，第五个措施也即将实施。

　　“五比五看”，即开展以“比思想解放深度，看谁的问题差距找得准；比规范管理程度，看谁的规章制度落实得好；比群众满意度，看谁的服务质量提高得快；比开拓创新力度，看谁的办法点子效果好；比和谐稳定程度，看谁的队伍更有凝聚力”为主要内容的继续解放思想活动。该活动分别以临床科室、行政科室为单位，采取不同的工作指标定量或半定量的办法，选定5－6个指标开展工作竞赛。通过组织开展18项活动，开展评比争创“四优科室”和争当“六好干部”活动，在各科室间展开思想竞赛、学习竞赛、服务竞赛、业务竞赛和工作竞赛，形成比学赶超的好局面，推动医院的全面建设。